员工积分激励方案如何真正实现激励员工效果?

2020-07-17 17:00:00 274 1

企业管理者用员工积分制管理来激励员工,常进入重管理而轻于激励的误区,员工缺少福利的激励认可,无法激活员工的积极性,从而在应用积分管理时遇到层层困难。要做到有效的激励,实行员工积分激励方案时要注意两点:

1.区分奖励与激励

对员工完成的工作结果进行物质奖励,可以是称为奖励。

而激励是使员工内心得到认可,从而提高员工工作热情、积极性、忠诚度,这也是实行员工积分激励方案的主要目的。

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2.满足不同场景下员工需求的多样性

各种福利场景下,如端午、中秋、春节、员工生日等场景,不同年龄段、不同性别的员工,需求皆不同,这种情况下,满足员工们的需求与喜好,能使发放福利效果应用到最大化。

在实现激励效果的同时,要满足不同场景下员工的多样化需求,一个拥有完善积分奖励体系的福利商城必不可少,企幸福员工福利积分商城汇聚全球3000+款优质品牌礼品,适用于企业周年庆、员工生日、传统节日等不同福利场景,以下是福利商城实行的积分发放规则,分福利积分与认可积分,可供大家参考。

福利商城积分发放规则

积分规则可根据企业文化导向、工作重心予以调整

员工福利积分商城的明显优势:

1.品牌货源供应礼品,降低福利支出成本

2.员工积分自由转赠,形成温馨的企业氛围

3.协助企业建立员工积分体系,助力企业管理

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